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做客奥迪创新实验室 车置宝CEO黄乐:与奥迪合作让商业模式更宽

收藏 评论 编辑:王心语 来源:科技微聚焦 时间:2018-06-07 17:30:31

  [第一车市 新闻]继全新奥迪Q8全球发布会成功举行后,6月6日,2018奥迪创新实验室大赛首场主题招募会在深圳创意展示中心拉开帷幕,奥迪(中国)、奥迪创新实验室、戈壁创投、创业邦等相关高管出席。作为去年奥迪创新实验室大赛数字化零售总冠军,车置宝创始人兼CEO黄乐也受邀参加并分享与参赛经历及与奥迪合作的最新进展。

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  在经验分享环节,黄乐首先介绍,车置宝是一家专注收车的网站,全国竞价,确保高价,24小时即可成交。而车置宝的核心竞争力是在于跨区交易,比如深圳车主可以通过车置宝卖到全国,赚到异地的价差。

  黄乐还指出,车置宝的核心竞争力支撑是来自于对用户的服务,包括咨询、检测、成交等所有服务,解决了行业信息不对称的痛点。比如车置宝有数字化的车况产品,也有数字化的线上竞拍体系。

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  车置宝创始人兼CEO黄乐(右三)

  据悉,刚刚完成8亿元人民币D轮融资的车置宝,从奥迪创新实验室大赛中收益颇丰,特别是在奥迪的大力支持下,车置宝的业务也得到了快速发展。

  据黄乐介绍,奥迪在主机厂创新和投入方式上处于领跑地位,两年多来,车置宝也一直在跟奥迪创新实验室密切互动。黄乐称,以前车置宝作为C2B平台,面对的客户主要是C,而不是主机厂或者是经销集团。但是跟奥迪团队磨合的过程中,又让车置宝团队有了更多的创新想法,就是如何把C2B的模式跟主机厂的零售业务结合起来。

  黄乐透露,奥迪为车置宝提供了很多合作资源,同时跟经销集团做批发业务也展开了合作,给企业发展提供了强大助力。因此,对车置宝来说,整个商业模式变宽了。

  他最后表示,在售后领域,其实有很多痛点都没有被解决。比如停车,今天在深圳的停车还是大问题,包括流通环节,主机厂是有区域零售限制管理的。创业公司可以有一种机制,让车辆在更大范围里流通起来,包括维修保养等等一系列售后的事情,很多事情是主机厂自己也不太愿意做的,这就是创业公司的机会。

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